SIerで客先常駐をしていた頃、気づけばいつも同じ数人のメンバーとしか顔を合わせていない、という感覚はありませんでしたか。現場が変わらない限り、仕事で話す相手もランチや飲み会で顔を合わせる相手も、ほとんど固定されてしまいます。
そんな日々を数年単位で過ごしていた私自身の経験と、転職後にITコンサル(コンサル)業界で見聞きしてきたことを踏まえて、今回は「仕事以外の交流」というテーマで書いてみたいと思います。SIer(システムエンジニア)時代の人間関係と比べると、コンサルに来てからの交流の幅広さには正直なところ驚きがありました。
この記事でわかること
- 客先常駐で人間関係が固定されがちだったSIer時代のリアル
- コンサル業界でよく見聞きする「仕事以外の交流」の具体例と、その背景にある理由
- これからコンサルを目指す人が、転職前の今からできる準備
客先常駐で人間関係が固定されがちだったSIer時代
SIer(システムエンジニア)として客先常駐をしていた頃は、良くも悪くも人間関係が「その現場のメンバー」に閉じがちでした。プロジェクトが長期化すればするほど、話す相手も昼食を共にする相手も固定化していきます。
別の現場や他部署の人と交流する機会は、全社的な懇親会や研修など、会社側が用意してくれる限られた場に頼るしかありませんでした。自分から積極的に輪を広げようという発想自体、あまり持っていなかったように思います。
当時はそれが当たり前だと思っていたので、特に不満や違和感を抱くことはありませんでした。むしろ、限られたメンバーと深く関係を築くことにこそ意味があると感じていた面もあります。
コンサル業界で見聞きする「仕事以外の交流」の多さ
コンサルに転職してから周囲を見渡すと、業務以外の交流がとても盛んだという印象を受けました。カラオケに繰り出すグループがいれば、休日にスポーツで汗を流すグループもあり、ゴルフや音楽といった趣味を軸につながっている人たちもいます。
これは私自身がすべて直接経験したというより、周囲を見ていてよく見聞きする傾向として感じていることです。ただ、案件やチームを超えて自然発生的にこうした交流の輪ができている様子は、SIer時代の現場単位で閉じた人間関係とは明らかに違う空気でした。
部署をまたいだ有志のサークル活動や、入社年次を超えた交流会が社内制度として用意されているケースも見聞きします。制度として用意されているだけでなく、そこに自発的に人が集まってくる雰囲気自体が、SIer時代にはあまり実感したことのないものでした。
転職情報サイトでも「コンサル業界は社風が良い」「人間関係がフラット」といった紹介はよく見かけます。ただ、客先常駐で固定されがちな人間関係との対比を踏まえた上で、業務外の交流が具体的にどれだけ多様かまで書かれているものは、あまり見た記憶がありません。
最初は単なる社風の違いだと受け止めていましたが、しばらく働くうちに、この交流の盛んさには構造的な理由があると気づくようになりました。次の章で、その背景を自分なりに整理してみます。
なぜこれほど交流の「幅」が違うのか
この違いの背景には、コンサルに集まる人材のバックグラウンドの幅広さがあると感じています。事業会社出身、金融出身、SIer出身、コンサル以外のプロフェッショナルファーム出身など、経歴も得意領域もまったく異なる人が同じ組織に集まっています。
案件ごとにチームが組み替えられる働き方のため、自分から意識的に輪を広げないと、関わる相手がその時のプロジェクトメンバーだけに閉じてしまうという事情もあります。業務外の交流は、そうした閉じがちな関係を補うための自然な仕組みになっているようにも見えます。
普段から得意領域の異なる人とのつながりを広げておくことで、何か困ったときに相談できる相手の選択肢が増える、という実利的な側面も大きいと感じます。仕事の延長として交流を楽しんでいる人が多い印象です。
もちろん、ファームの規模や案件の性質によって濃淡はあります。外資系か日系か、戦略系かIT系かによっても雰囲気は変わりますし、業務外の交流に参加するかどうかは本人の自由度に委ねられている場合がほとんどです。
これからコンサルを目指す人が、転職前の今からできる準備
もし今、客先常駐などで人間関係が固定されがちな環境にいるなら、転職前の今の仕事からでも始められる小さな準備があります。いきなり社交的になる必要はなく、できる範囲で構いません。
今から意識しておきたい3つのこと
- 今の職場でも、普段関わりのない部署・現場の人と話す機会を少しずつ作ってみる
- 自分の趣味や得意なことを、初対面の人にも一言で説明できるように整理しておく
- 社外の勉強会やコミュニティに、無理のない範囲で顔を出す習慣をつけてみる
これらは転職活動そのものとは直接関係ないように見えるかもしれません。ですが、入社後に多様なバックグラウンドの人たちと関わる場面が増えることを考えると、今のうちに「初対面の人と関わる筋肉」を少しずつ鍛えておくことは、決して無駄にはならないはずです。
客先常駐で固定された人間関係の中にいると、こうした筋肉を使う機会自体が少なくなりがちです。だからこそ、今の環境でも意識して小さな一歩を積み重ねておく価値があると、自分自身の経験を振り返って感じています。
社内の飲み会での関わり方が転職後にどう変わったかについては、多様なバックグラウンドの同僚と働いて感じたことでも具体的に書いていますので、あわせて読んでみてください。SIer時代に感じていたことの整理は、コンサル転職前のSIer時代、感じていたことを全部書くにまとめています。
今回書いたのはあくまで「よく見聞きする傾向」であり、会社や案件によって濃淡はあります。それでも、客先常駐のように人間関係が固定されがちな環境から、まったく違う文化に飛び込むことになるのは間違いありません。
こうした環境の変化にあらかじめ慣れておきたい、もしくは異業種・異職種の人とのつながりを今のうちから広げておきたいという方は、体系的に学び直したい場合は、無理のない範囲でオンライン講座を試してみる価値はあると思います。ビジネススキル系の講座を通じて、様々なバックグラウンドの人の考え方に触れておくことも、入社後のギャップを減らす準備の一つになるはずです。
