スキル・資格

ITコンサルで後輩育成・OJTを担当し、何を任せるかの采配に悩んだ実体験と、育成する姿勢自体が自分の人事評価に直結すると気づいた経緯を、一次体験を交えて解説します。

ITコンサル転職後、資料作成で「1スライド1メッセージ」を意識するようになった経緯と、レビューで最も厳しかった「情報を載せる意図」を問われた体験を実体験ベースで紹介します。

コンサル転職のオファー面談で年収交渉は本当にできるのか。エージェント経由の代理交渉と、面談での直接交渉、実際に両方試してみた一次体験から、交渉への不安の乗り越え方を具体的に紹介します。

採用面接官・後輩育成(OJT)を担当して痛感したのは、感覚でできることを言語化して教える難しさでした。SIer実務経験がない後輩との差分を埋めた、コンサルならではの一次体験を書きます。

ITコンサル1年目は答えのない論点の前で手が止まっていた私が、3年目までにどう向き合い方を変えたのか。年次によって求められることの違いを、制度論ではなく思考プロセスの変化として実体験ベースで書きました。

SIerからITコンサルへ転職して実際に感じたスキル・資格のリアルを、年収の変化からPM経験の通用度、学び方の転換まで一次体験でまとめました。資格一覧だけでは分からない実感を紹介します。

SIerからITコンサルへの転職で「何を勉強すればいいか」分からなかった私が、Webテスト対策からロジカルシンキング書籍まで実際にやった勉強の順番を一次体験で紹介します。

PMP取得を迷った末に選考へ進んだ実体験から、ITコンサル転職でPMP資格が本当に評価される場面・されない場面を具体的に解説します。

SIerのPM経験はITコンサルでどこまで通用したか。評価されたスキルと通用しなかったスキルを、実際の転職体験に基づいて具体的に整理します。

SIerからITコンサルへ転職して年収はどう変わったか。額面の伸び幅だけでなく、内訳の見方や成果主義への戸惑いまで実体験を交えて紹介します。