入社後ギャップ

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適応障害で休職した同僚を見て、コンサル転職の「きつさ」を精神論で片付けてはいけないと思った話

SIerからコンサルへ転職した同僚が適応障害で休職した実例をもとに、精神論では片付けられない"きつさ"の正体と、傍から気づけた変化のサインを一次体験ベースで解説します。
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コンサルの上司の指摘が厳しくて心が折れかけた私が、同じ指摘を繰り返さないためにやったこと

コンサル転職後、指摘のレベルが高い上司のもとで苦労した実体験をもとに、同じ指摘を繰り返さないために着手前と指摘後にそれぞれ変えた具体的な行動を、一次体験として詳しく解説します。
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「黙っていても見てもらえる」は通用しなかった|コンサルで評価が伸び悩んだ理由

「黙っていても見てもらえる」というSIer時代の感覚が、コンサル転職後の評価でなぜ通用しないのか。基準は明確なのに評価が伸び悩んだ一次体験から、その理由と対処法を解説します。
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客先常駐しか知らなかった私が驚いた、コンサルの「出社かリモートかは案件次第」という働き方

客先常駐が当たり前だったSIer(システムエンジニア)から転職して驚いたのは、出社かリモートワークかが案件次第で、自分自身で判断する働き方でした。ITコンサルで実際に何を基準に選んでいたかを一次体験から書きます。
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気づけば上司が年下だった|SIerからコンサルへ転職して直面した「グレードと年齢のねじれ」

SIerからコンサルへ転職し、年下の上司につくという「グレードと年齢のねじれ」に直面したリアルな戸惑いと、その乗り越え方を一次体験から具体的に綴ります。コンサル転職前に知っておきたい実感です。
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「もう無理かもしれない」コンサル入社3ヶ月で心が折れかけた話

SIerからITコンサルへ転職し、入社3ヶ月で「もう無理かもしれない」と心が折れかけた実体験。何が起きて消耗したのか、立て直すためにやったことまで具体的に書きます。
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「数字(KPI)で詰められる」コンサルの評価に、SIer時代との違いを痛感した話

SIerからITコンサルへ転職し、数字(KPI)で詰められる評価に直面した実体験。SIer時代の評価との違いと、具体的な向き合い方の工夫を一次体験で解説します。
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「アサイン待ち」「稼働率」とは?コンサル1年目に面食らった働き方の単位|SIerとの違い

「アサイン待ち」「アベイラブル」「稼働率」とは何か。SIerからITコンサルへ転職した1年目に、意味も分からず戸惑ったコンサル特有の働き方の単位を、用語の意味と実体験から解説します。
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コンサルで痛感した、クライアントとの向き合い方の違い|期待値を超える提言をするためにやったこと

SIerからITコンサルへ転職して痛感した、クライアントとの関係構築の違いを一次体験で解説。自然に信頼が積み上がるSIer時代と、価値を証明し続ける必要があるコンサルの違い、先回りの提言力の身につけ方を紹介します。
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コンサルで複数案件を掛け持ちして頭が追いつかなくなった話|曜日・時間帯を固定して乗り越えた工夫

コンサルで複数案件を掛け持ちし、思考の切り替えができずタスクが積み上がった実体験と、曜日・時間帯を固定して頭の負荷を減らした具体的な工夫を、一次体験に基づいて紹介します。