「このままSIerにいて、将来は本当に大丈夫なんだろうか」と、ふと不安になったことはありませんか。
「SIer 将来性」で検索すると、努力が昇給に結びつきにくい評価制度、客先常駐という働き方、技術力が身につきにくい実装機会の少なさといった構造的な要因を挙げ、将来性への不安を解説する転職エージェント系の記事が数多く見つかります。上流工程(要件定義・基本設計)の経験があるかどうかがコンサル転職の成否を左右する、という整理も、どれも間違っていないと思います。
ただ、SIer(システムエンジニア)としてSE〜PMの実務を数年〜10年ほど経験したのちにITコンサルタントへ転職した私自身の実感としては、当時悩んでいた「将来性への不安」の正体は、業界の構造そのものではなく、自分自身の働き方・考え方の変化が止まっていることへの不安でした。この記事では、その不安がどのように芽生え、何がきっかけで転職を考え始めたのかを、実体験をもとに書いていきます。
この記事でわかること
- 「SIerに将来性がない」と言われる一般的な理由と、当時の自分の実感との違い
- 漠然とした不安が、転職という選択肢へつながっていった具体的なきっかけ
- 今SIerで同じような不安を感じている方へ、転職前から始められる考え方
検索すると出てくる、「SIerに将来性がない」と言われる理由
将来性に不安を感じて検索すると、努力が昇給に結びつきにくいビジネスモデル、客先常駐による働き方、プログラミングに直接触れる機会の少なさなどが、将来性への不安の典型的な理由として挙げられています。同僚に悩みを相談しにくい孤独感を転職理由として取り上げている記事もありました。
当時の私も、こうした記事を読んで「たしかにその通りだ」と納得していました。給与制度は年次がものを言う部分が大きく、案件によっては客先に常駐したまま同じメンバーと顔を合わせる日々が続きます。こうした整理は構造としては正確で、実際に私自身も給与制度や働き方の窮屈さを感じていた一人でした。ただ、当時の自分の頭の中を振り返ると、悩んでいた中心はもう少し違うところにあったと感じています。
本当に悩んでいたのは、業界の将来性ではなく自分自身の働き方だった
当時所属していた環境では、与えられた要件・仕様に沿って詳細を詰めていく仕事が中心でした。方向性そのものは既に決まっている前提で、その中身を検討する仕事です。繰り返しの業務の中で、成長できているかどうかの実感が持てない時期が続いたことも関係していたと思います。
日々の業務自体は忙しく、目の前のタスクをこなしている感覚は常にありました。将来性への不安として感じていたのは、「このまま同じ仕事の進め方を続けていくと、自分で仮説を立てて動く力そのものが育たないのではないか」という、業界構造とは別の種類の不安でした。「将来性がない」という言葉を自分に当てはめようとすると、業界全体の話なのか、自分自身の成長の話なのかが、当時はうまく切り分けられていなかったのだと思います。
似たような不安をもう少し違う角度から振り返った内容は、「このままで大丈夫か」と思っていた、SIer若手時代の不安の正体にも書いているので、よければあわせて読んでみてください。
漠然とした不安を、「今動くべき理由」に変えた3つのきっかけ
不安を感じ始めてから、実際に転職を考え始めるまでは一直線ではありませんでした。最初は情報収集レベルの興味にすぎず、集めるうちに徐々に本気の検討へ変わっていった、という段階的なプロセスでした。明確な単一のきっかけがあったわけではなく、複数の小さな出来事が積み重なった結果だったと思います。
不安が「今動くべき理由」に変わった具体的なきっかけ
- 周囲(同僚・知人)で転職する人が増え、「自分も今動かないとタイミングを逸するのでは」という焦りを感じたこと
- 能力面で疑問を感じる人が自分より良い待遇にいるという状況に、年功序列的な評価構造そのものへ率直な疑問を持ったこと
- 技術キャッチアップ自体への焦りに加え、障害対応・本番トラブル対応の場面で知識・経験の不足を痛感する経験を重ねたこと
これらは単独では転職の決め手にならない、小さなきっかけの積み重ねでした。一つひとつは業界全体の将来性とは関係のない、自分の身の回りで起きた具体的な出来事だったという点が、後から振り返って印象に残っています。年功序列については、特定の個人を批判する意図ではなく、実力・成果よりも年次が評価を左右しやすい仕組みそのものへの疑問として捉えていました。
「将来性がない」という言葉だけで判断しなくてよかったと思う理由
振り返ると、「SIerに将来性があるか」という問い自体に、最初から明確な正解があったわけではなかったと思います。業界全体の将来性を論じる前に、自分がどんな働き方・考え方を続けていきたいかを先に考えた方が、悩みの正体に近づけました。「将来性がない」という言葉だけで判断していたら、業界構造の話に終始して、自分自身の働き方を見直す機会を逃していたかもしれません。
この不安が、実際に転職を本気で決意するまでにどう変化していったかは、SIerからコンサルへの転職、決意するまでのリアルな心境の変化に詳しく書いています。
これからSIerの将来性に悩む方へ
今、同じように「このままで大丈夫だろうか」と漠然とした不安を抱えている方にお伝えしたいのは、不安の正体を業界構造だけで片付けずに、自分自身の働き方・考え方がどう変化しているか(あるいは変化が止まっていないか)を一度見てみることです。転職を決めていない今の段階からでも、始められる振り返りだと思います。
給与制度や客先常駐といった構造面での不安と、自分自身の仕事の進め方への不安は、どちらも無視できるものではありません。両方を分けて考えてみることで、今の環境でできる工夫と、環境を変えないと解決しない部分が、少しずつ見えてくるはずです。
同じ時期の悩みを別の角度から書いた記事は、コンサル転職前のSIer時代、感じていたことを全部書くにまとめているので、あわせて参考にしてください。
気になるテーマがあれば、まずは自分のペースでオンライン講座で学んでみるのもおすすめです。業界の将来性を調べるより、自分の考え方・仕事の進め方を広げてみる方が、悩みの正体に近づく一歩になることもあります。
